2021年前三季度：把握上級工作要求，

統籌做好各項重點工作

 

龍川水務公司緊緊圍繞區委區政府、龍川控股集團布置的重點工作和年初制定的經營目標任務，扎實推進提質增效、產銷差控制、重點工程建設等，克服疫情帶來的不利影響，經營效益有了明顯提升，實現了供排水和工程施工項目的安全穩定運行。

一是緊抓供排水安全生產，生產經營實績情況良好。前三季度，公司實現供水5197.72萬噸（含揚州轉供水2606.97萬噸），處理污水208萬立方米，實現售水產值7627萬元，安裝工程產值5197萬元，供水產銷差較上年同期下降4.44%，水質和水壓綜合合格率全面達標。

二是聚焦民生，提升群眾幸福指數，著力推進水廠深度處理工程建設、鄉鎮老舊支管網改造等為民辦實事工程項目。二、三水廠深度處理工程總投資1.5億元，工程于2019年底正式開工建設，2021年6月29日正式通水，實現了由供“合格水”向供“優質水”的重大飛躍，江都區居民用上了口感更好、品質更優的自來水。完成了鄉鎮支管網200KM改造任務，有效改善了郭村、宜陵、小紀等鎮局部供水低壓區。

 

二水廠深度處理工程航拍圖

水廠反沖洗風機房

 

三是重點推進2021年江都區城市建設和環境提升重點工程項目建設，完成了鄉鎮供水復線工程前期手續辦理，浦頭-大橋、郭村-宜陵、小紀鎮四條路、真武鎮污水管道建設18公里，剩余建設任務正在抓緊推進中。

浦頭—大橋污水管網施工現場

 

鄉鎮支管網改造  

2021年第四季度：以決戰沖刺的精神狀態，

奮力攻堅年度目標任務

面對既定的生產經營、重點工程建設任務，龍川水務公司將充分利用好剩下的兩個月時間，按照區委區政府、龍川控股集團的各項部署要求，推動各項工作提速提質提效，以時不我待，只爭朝夕的責任感和使命感，以更加昂揚的斗志，更加飽滿的熱情，更加扎實的作風，集中全部的火力打好四季度攻堅戰、沖刺戰，確保全面完成年度目標任務。

一是全面了解，查找差距。召開第三季度預算執行分析會及專項工作推進會，公司主要領導通過聽取匯報和實地走訪，全面了解公司前三季度生產經營和重點工作推進情況，查找與年度目標的差距，制定下一步落實舉措。

二是對標對表，明確責任。根據年度工作目標，倒排工作進度，層層分解任務，全力抓好生產經營、降本增效、產銷差控制等環節，確保四季度有新增量、新突破。

三是以項目建設為抓手，推進各在建工程項目的建設，確保鄉鎮支管改造、污水管網建設任務按期完成，加快推進鄉鎮供水復線工程項目的招標工作，力爭年底前開工建設。

謀劃2022年，推動龍川水務事業跨越式發展

2022年，公司將積極實現組織管理高效化，經營管理精細化，安全生產管理標準化，工程管理專業化，推進管控能力、運行效率全面提升，積極增強國有企業經濟活動、控制力、影響力，為高質量發展賦能，奮力推進公司改革發展新跨越。

一是充分發揮新時期黨建引領作用，加強黨風廉政建設和作風紀律建設，打造更為風清氣正的水務隊伍，為公司實現高質量發展保駕護航。

二是積極探索降本增效新途徑，提升企業經濟效益。一是深挖內部潛力，加強營銷管理，努力降低產銷差；強化生產過程成本管控，實現效能最大化。二是強化預算管理，科學精準測算各項成本指標，統籌抓好過程管控和剛性考核。三是推動供水水價調整、建立健全鄉鎮污水收費價格和政府補貼機制，建立良好的城鄉供排水長效發展機制。

三是擴大市場，提高主營收入。鼓勵龍泉公司、檢測公司對外積極擴展業務，提升公司盈利水平。

四是聚焦工程項目建設，全力保障供排水安全。積極推動區政府下達的各項重點工程建設任務， 推動為民辦實事項目——年度鄉鎮支管網改造、鄉鎮供水復線工程建設等。

五是提升對外服務質量，打造“放心水務”服務品牌。緊緊圍繞提高服務水平和服務質量宗旨，落實對外服務承諾制度，不斷改進和優化服務舉措，持續提升為民服務的能力，打造讓“政府放心、群眾滿意、社會認可”的優質服務窗口。

 

 

 

（通訊員：綜合管理部  顧晨）